Serviços e Soluções

Nossa experiência e conhecimentos para atuar em diversas frentes está a sua inteira disposição.

Consultoria

Temos experiência e conhecimentos para atuarmos em diversas frentes:

Gestão e Planejamento

No Desenho de Estratégias para o Negócio
  • Formatação e desenho de estruturas, organogramas e atribuições, bem como na definição de objetivos e metas.
No Desenvolvimento de Modelos de Gestão de Pessoal
  • Levamos em conta os principais processos: captação do pessoal, desenvolvimento, acompanhamento e reconhecimento, incluindo os mecanismos de avaliação de desempenho.

Processos

Na Conformação de Estruturas de Atendimento a Clientes e Fornecedores

Centrais de atendimento, de serviços e outras estruturas operacionais para negócios e segmentos diversos.

Redesenho e Otimização de Processos e Rotinas

Também fazemos o reordenamento de processos, racionalização de tarefas, procedimentos, scripts (quando necessários) e controles (indicadores de desempenho).

Serviços e Soluções

Desenvolvimento de Pessoal

Cursos/Treinamentos – Presenciais e Virtuais; Palestras e Docência; e Coaching, Mentoring e Counseling
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Cursos/Treinamentos – Presenciais e Virtuais

A Profectus sempre teve, além dos serviços de consultoria, uma forte atuação em prover conhecimentos técnicos, operacionais e comportamentais.

Nesses últimos dois anos de pandemia, essa atuação praticamente se voltou às versões virtuais, com capacitações voltadas às especificidades dos clientes.

Nesse contexto, alguns modelos vêm se consolidando:
Programa de Motivação Integrada

É importante que as empresas – pensando na conquista permanente de suas metas – criem mecanismos que fomentem e estimulem a motivação de seus funcionários/colaboradores em torno desses quesitos.

Nosso programa estimula as pessoas de forma integrada e convergente aos objetivos da empresa. O dia a dia é discutido de forma séria, mas alegre e contagiante. O grupo estabelece ações de mudança para melhoria.

Liderança Situacional – otimizando metas, pessoas e relacionamentos

Ajuda a desenvolver habilidades para cada uma das situações do dia a dia: o foco é liderança com resultado: alta produtividade com altos níveis de relacionamento interpessoal (equipe trabalhando contente).

Em todos esses programas fazemos uso dos Perfis Predominantes de Pensamento e da assunção de riscos.

Palestras e Docência

Com uma experiência de mais de vinte anos como executivo do mercado segurador brasileiro e forte atuação profissional, José Raimundo Penha, o sócio-administrador da Profectus, acredita e gosta de privilegiar os aspectos positivos da vida.

E tem utilizado essa experiência em suas eventuais palestras e na participação da formação de pessoas.

Mesmo quando ainda atuava como executivo nas empresas pelas quais passou, palestras e treinamentos já eram uma constante em sua vida, no Brasil e até no exterior.
Além de sócio administrador da Consultoria já atuou – como convidado – em atividades diversas de docência, conforme abaixo:
  • Professor orientador em trabalhos de conclusão de cursos (TCC) dos cursos de Graduação em    Administração da FAAP-SP;
  • Professor de Análise e Seleção de Riscos e Seguros em Cursos de MBA – Personal Finance da FIPECAFI – USP;
  • Professor pela FAAP – SP em Cursos de MBA para Turmas Especiais “In Company”;
  • Professor de Marketing de Relacionamento em Cursos de MBA de Marketing da USP;
  • Professor em cursos e matérias diversas – de gestão – em diversos MBA da FIA-USP.
Bem como fez palestras sobre:
  • Risco – Uma Questão de Escolha;
  • Como Administrar o Tempo de Forma Eficaz;
  • O Autoconhecimento do Uso do Cérebro Ferramenta de Relacionamento e Produtividade;
  • Executivos – Como Equilibrar as Potencialidades Físicas, Racionais, Emocionais e Espirituais em seu Dia-a-Dia.

Coaching, Mentoring e Counseling

Nossa atuação nesses três tópicos vem sendo objeto de procura a cerca de uns dez anos, pelo menos.

  • Coaching: nosso apoio consiste na interação harmoniosa, pontual e disciplinada com a pessoa orientada, no sentido da mesma identificar onde e de que maneira ela deve atuar para alcançar seus objetivos de forma mais eficiente, ou mesmo eficaz, ou seja, visa a maximização de desempenhos.

  • Mentoring: esse é um processo com um quê de “apadrinhamento”, no qual são colocadas (estruturadamente) à disposição da pessoa orientada as diversas experiências vivenciadas pelo orientador, o que costuma facilitar as decisões e caminhos da primeira, por conta dessa “troca”.

  • Counseling: essa é uma abordagem costumeiramente de “imediatismo”, na qual o orientador, utilizando ferramentas específicas, traça estratégias e ações que facilitem o desenvolvimento de posturas, habilidades e, até, do “despertar” para outras conscientizações da pessoa orientada.


Programa de Orientação Profissional

Nosso programa é simples e observa aos seguintes aspectos:
  • É dinâmico e objetivo;
  • Facilita a identificação de profissões e carreiras mais próximas de seus interesses;
  • Possibilita identificar, mais facilmente, a opções de cursos mais conectados com a profissão e carreira que forem escolhidas;
  • Conforme o caso contribui para que o orientado realinhe suas expectativas, desempenhos e conquistas em sua vida profissional atual.
Quem somos
Histórico
Somos uma consultoria com mais de 20 anos de experiência, tendo prestado serviços para os mais diversos segmentos.
Contato
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